ГК Пр огр
есст ех. Спец
иалист Lean оф
ис а.
- Обес
печ ение эфф
ект ивного фу
нкц ионир
ования с ист
емы менеджмент а кач
ест ва ( СМК) на
вс ех ур
овнях ор
ганизац ии;
- Ор ганизац
ия комплекс а мер
опр ият
ий по
внедр ению, дор
абот ке, р азвит
ию и поддер
жанию СМК в р абоч
ем с ост
оя нии
внутр и ор
ганизац ии, у пост
авщ иков и подря
дч иков;
- Анализ сущ
ест вующ
ей с иту
ац ии в ор
ганизац ии; обуч
ение и мот
ивац ия
перс онала;
- Разр
абот ка
планов внедр
ения, акту
ализац ия ц елей, задач; мет
одологич ес
кая и консу
льт ац
ионная поддерр
жка р азр
абот ки
доку мент
ац ии СМК;
- Пр оведение
внутр енних
ау дит
ов СМК; с опр
овождение ау
дит ор
ов пр и пр
оведении с ерт
иф икац
ионных ау
дит ов СМК;
- Разр
абот ка
планов и контр
оль пр
оведения корр
ект ирующ
их и пр
еду пр
еждающ их
мер опр
ият ий;
- Внедр
ение и р азвит
ия мет
одик и инстру
мент ов Бер
ежливого пр
оизводст ва ( диагр
амы, карты, матр
ицы, 5S, JIT, VSM, Kanban, Kaizen, Six Sigma и др.);
- Создание ус
ловий для
повыш ения
пр оф
есс иональ
ного р ост а с отру
дников в област и т еор
ии, пр
акт ики и ку
льтуры Lean;
- Упр
авление компет
енц ия
ми перс
онала в област и кач
ест ва, ч ер
ез ор
ганизац ию и пр
оведение обуч
ения, повыш
ения квалиф
икац ии, ор
ганизац ию
обменом опыт
ом по СМК;
- Выя
вление и устр
анение пот
енц иаль
ных р ис
ков, меш
ающ их
пр одвижению стр
ат егии в област и кач
ест ва;
- Реализац
ия пр
акт ики
непр еры
вного у лучш
ения, пут
ем вовлеч
ения в пр
оц есс с отру
дников вс
ех ур
овней;
- Доку
мент ир
ование и внедр
ение пр
оц едур СМК;
- Анализ, выст
авленных заказч
иком пр
ет ензий (р екламац
ий), изуч
ение пр
ич ин
возникновения деф
ект ов и нес
оот ветст
вий;
- Пр оведение
комплекс а корр
ект ирующ
их и пр
еду пр
еждающ их
мер опр
ият ий;
- Обес
печ ение
пр едот
вр ащ
ения вы
пус ка
нес оот
ветст вующ
ей пр
оду кц
ии;
- Анализ ур
овня дост
ижения планиру
емых показат
елей в област и Кач
ест ва;
- Сост
авление пер
иодич ес
ких отч
ет ов
по пр
оведенны м мер
опр ият
ия м и вы
полненной р абот е.
ДОСТИЖЕНИЯ&# 58;
- Разр
абот ал
пр огр
амму внедр
ения СМК/ ПС ( в т.ч. инстру
мент ов Lean) для
пост авщ
иков и пр
оект ных
подря дч
иков компании. обес
печ ив
дост ижение
планиру емых
показат елей (ср
ок р еализац
ии 1 год);
- Сокр
ат ил
объ ем
дополнит ель
ных р абот. не
более 15&# 37; на
пр оект (ср
ок р еализац
ии 1 год);
- Дост
иг с нижения
кол- ва
выст авленных
заказч иком
пр ет
ензий до ур
овня не
более 5&# 37; (ср
ок р еализац
ии 1 год);
- Сокр
ат ил ст
оимость р абот
на устр
анение деф
ект ов и пр
ет ензий ( в &# 37; от
бю джет а пр
оект а) не
более 5&# 37; (ср
ок р еализац
ии 1 год);
- Спос
обст вовал
повыш ению ур
овня лоя
ль ност и заказч
иков пут
ем с дач и ус
пеш но
заверш енных
бездеф ект
ных р абот- без
пр ет
ензий с о ст
ор оны
заказч иков. не
менее 95&# 37; (ср
ок р еализац
ии 1 год)
- Сф ор
мир овал
портф ель
пр облемной
пр оду
кц ии и р азр
абот ал
комплекс мер
по устр
анению нес
оот ветст
вий, повыс
ив знач
ение э кономич
ес ких
показат елей
пр оект
ов более ч ем
на 20&# 37; (ср
ок р еализац
ии 2 месяц а);
- Спос
обст вовал
доср оч
ной гот
овност и к ус
пеш ному
пр ох
ождению инс
пекц ионного
ау дит а DNV GL ( Нор
вегия), на с оот
ветст вие тр
ебования м ISO 9001&# 58; 2015 и EN 9100;
- Ор ганизовы
вал мер
опр ият
ия по
повыш ению
опер ац
ионной эфф
ект ивност и пр
оект ов, обмену
опыт ом
между пр
оект ны
ми командами
внутр и/ за
пр еделами
ор ганизац
ии;
- Ор ганизовал
пр оц
ессы по
валидац ии
пост авщ
иков инженер
но-т ех
нологич ес
ких ус
лу г, ис
ключ ив
пр ивлеч
ение ненадежных
парт нер
ов. Резу
льт ат&# 58; с нижение
затр ат
на обуч
ение и р азвит
ие парт
нер ов ( в &# 37; от
бю джет а пр
оект ов) на 4&# 37; (ср
ок р еализац
ии 1 год);
- Ор ганизовал р азр
абот ку и внедр
ение инстру
мент ов
комплекс ной
авт омат
изац ии и IT- с опр
овождения задач, позволивш
их повыс
ить эфф
ект ивность (ср
ок р еализац
ии 1- 2 года, 2000 поль
зоват елей);
2006- 2008 Boeing inc. Project engineer
- Обес
печ ение
ис полнения Пр оект
но- Констру
кт орс
ких р абот (эс
кизы, р асч
еты, 3D макеты
дет алей, с ист
ем, у злов, доку
мент ац
ия, с пец
иф икац
ии, пр
инц ипиаль
ны е сх
емы и др.) на
ос новных эт
апах жизненного ц икла
пр оду
кц ии;
- Упр
авление конф
игур ац
ией изделия и его стру
ктур ой; внес
ение и анализ
изменений и дополнений;
- Фор
мир ование
дет аль
ных тр
ебований к пр
оект иру
емы м изделия м, пр
оведение р асч
ет ов, с оглас
ование ТЗ, ТТ, ТУ;
- Оказание Инженер
но- Констру
кт орс
кой поддер
жки опыт
ному и с ер
ийному пр
оизводст вам, т ех
нологич ес
ким и бизнес- подр
азделения м, и с лу
жбам компании;
- Реализац
ия с ерт
иф икац
ионных планов
для р азр
абаты ваемой и вы
пус каемой
пр оду
кц ии;
- Коор
динац ия
взаимодейст вия
пр оект
ных команд и с пец
иалист ов
на вс
ех эт
апах р еализац
ии пр
оект ов;
2005- 2006 ПОМОЩНИК ИНЖЕНЕРА- КОНСТРУКТОРА.
2002- 2005 Авиац
ионны й комплекс
им ильюш
ина. Тех
ник констру
кт ор.
- Планир
ование и коор
динац ия
констру кт
орс ко- т ех
нологич ес
ких р абот
по пр
оект ам ППО заказч
иков ( РФ и СНГ);
- Выя
вление, с бор и анализ тр
ебований заказч
иков, р азр
абот ка ТКП, р асч
ет пар
аметр ов, пр
оведение встр
еч, с оглас
ований;
- Разр
абот а пр
оект ной и т ех
нич ес
кой доку
мент ац
ии, сх
ем, ч ерт
ежей, планир
овок, с пец
иф икац
ий, подгот
овка т ех
нич ес
ких р еш
ений;
- Сопр
овождение и авт
орс кий
надзор пр и пр
оведении р абот ППО с илами
внутр енних и внеш
них с пец
иалист ов, подря
дных ор
ганизац ий и парт
нер ов;
- Разр
абот ка э лектр
онных 3D моделей, макет
ов изделий, стру
ктур пр
оду кт
ов;
- Уч аст
ие в договор
ной и пр
ет ензионной р абот е;
ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА И НАВЫКИ:
- Развитые
компетенции в области управления
кросс-функциональными специалистами и проектными
группами;
- Реинжиниринг
бизнес-процессов, управление
изменениями. Внедрение
международных стандартов
качества;
- Успешный
опыт управления и реализации
комплексных проектов, обеспечивая
достижение планируемых целей и показателей;
- Профессиональные
знания проектирования и проектной
документации;
- Руководство, планирование и организация этапов
производственной деятельности, бюджетирование; Постановка системы
отчетности и контроля;
- Управление
персоналом. Мотивация, обучение, построение
команды;
- Честность, ответственность, ориентированность
на результат; умение расставлять
приоритеты и быстро
погружаться в процесс;
- Предприимчивость, системный
подход к организации
бизнеса, последовательность, работа в команде, коммуникабельность, работа в режиме
многозадачности;
- Умение
анализировать информацию и находить
оптимальные решения;
- Активная
жизненная позиция.
